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廣東太平洋建設(shè)召開2016年四季度經(jīng)管會(huì)議

發(fā)布日期:2006.11.17 閱讀量:10786
        11月14日,廣東太平洋建設(shè)2016年第四季度經(jīng)管會(huì)議在淮安召開。廣東太平洋建設(shè)董事局成員、各中心負(fù)責(zé)人,下屬集團(tuán)董事局主席、監(jiān)事會(huì)主席及經(jīng)營高管參加會(huì)議。
        會(huì)議伊始,與會(huì)人員分別就團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)值利潤、資金運(yùn)作等情況及四季度目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。廣東太平洋建設(shè)董事局主席陳躍認(rèn)真聽取匯報(bào),并一一點(diǎn)評。對于管理他強(qiáng)調(diào),各子集團(tuán)要打造自己的核心團(tuán)隊(duì),做到獨(dú)立融資、經(jīng)營,用“文化做經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)做管理”的理念,引領(lǐng)集團(tuán)良性發(fā)展。對于人才管理他指出,在引進(jìn)高端專業(yè)人才的同時(shí),每位員工要嚴(yán)格執(zhí)行“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”,打造“執(zhí)行力”,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)。最后,會(huì)議還對春節(jié)前及明年工作進(jìn)行了具體部署。(文/廣東太平洋建設(shè) 王偉民)
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