1月16日，華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)首次“PPP專項工作交流會議”在南京召開，華佗論箭組委會總裁助理兼工程中心總經(jīng)理孫鳳鳴主持會議。
        隨著PPP模式在全國范圍內(nèi)的實施和推廣，五經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)PPP項目日益增多，正確解讀PPP模式，規(guī)范地將PPP模式操作到實際的項目中，合理規(guī)避新模式下潛在風(fēng)險是本次會議交流、討論的重點(diǎn)。會上，五經(jīng)系統(tǒng)中已實施及已中標(biāo)PPP項目的大平臺工程中心總經(jīng)理分別介紹了各自的實施經(jīng)驗，從市場經(jīng)營、合作條約、實施主體結(jié)構(gòu)、項目全生命周期內(nèi)工作、資金投入與付費(fèi)方式等角度全面地介紹了新模式的操作要點(diǎn)。
        會議還特別邀請了中設(shè)設(shè)計集團(tuán)咨詢專家劉遠(yuǎn)分享成功操作的招標(biāo)文件案例。他分析了招標(biāo)文件中核心條款，并指出，做好項目前期財務(wù)分析是關(guān)鍵，明確建設(shè)期投入資金組成才能準(zhǔn)確地測算未來的利潤空間。
        會議最后，華佗論箭首席執(zhí)行官戴日升指出，伴隨著國家PPP投資建設(shè)的浪潮，五經(jīng)系統(tǒng)項目管理精英必須帶頭走在前沿，積極做好對新模式的解讀和應(yīng)對，合理融合BT模式與PPP模式的精髓，才能助力市場經(jīng)營應(yīng)對不同模式的談判，助推新項目盡快落地。
        華佗論箭組委會總裁助理兼工程中心總經(jīng)理李響、總工程師曹洪洲，公共地產(chǎn)第一建設(shè)集團(tuán)董事局主席顧華俊，五經(jīng)系統(tǒng)相關(guān)平臺工程中心總經(jīng)理等參加會議。（文/華佗論箭組委會工程中心）