2月11日，華佗第九建設(shè)集團(tuán)2017年第一季度首次經(jīng)營管理工作會議在貴州省貴陽市順利召開，集團(tuán)全體員工參加會議。
        會議伊始，華佗第九建設(shè)集團(tuán)董事局主席陳躍兵向與會家人表達(dá)了新春問候和元宵佳節(jié)的祝愿，傳達(dá)了“華佗論箭組委會2017年‘一·五’伯春BOSS茶酒會”會議精神，并宣布本集團(tuán)2017年組織架構(gòu)決定和分工細(xì)則。隨后，集團(tuán)各項目、各中心核心高管先后匯報了2016年工作總結(jié)及2017年工作展望，其余家人也紛紛發(fā)表了個人感言。
        陳躍兵認(rèn)真聽取匯報。他強(qiáng)調(diào)，管理上要嚴(yán)格落實(shí)“交叉管理、效益管理、薪酬管理”三大管理制度，經(jīng)營上要積極踐行“拓、守、延”戰(zhàn)略方針，人才上要大力推進(jìn)“五化”人才建設(shè)，打造精英團(tuán)隊。
        本次會議不僅是一次經(jīng)營管理工作會議，更是一次鼓舞人心的士氣大會、動員大會。他勉勵大家，集團(tuán)未來美好的藍(lán)圖已勾勒清晰，精美的畫卷已在炮竹聲中徐徐展開,“擁有了事業(yè)，就擁有了一切”，人品第一的時代已經(jīng)到來，讓我們擼起袖子加油干。（文/華佗第九建設(shè)集團(tuán)  章如芳）