2月12日，蘇商第十一建設(shè)集團2017年第一季度經(jīng)營管理會議在貴州省安順市順利召開，經(jīng)營團隊、下屬子公司負責(zé)人、新員工代表及各中心負責(zé)人依次進行匯報，蘇商第十一建設(shè)集團董事局主席任愛國參加會議并作點評和重要部署。
        本次會議旨在總結(jié)2016，展望2017。經(jīng)營團隊首先匯報了2016年市場“拓、守、延”情況及2017年工作思路。蘇商第十一建設(shè)集團CEO周琴進行工作點評。她指出，細節(jié)決定成敗，經(jīng)營專員在和政府的對接中一定要注意并優(yōu)化細節(jié)，以免對集團形象造成影響；踐行“全民經(jīng)營”，從經(jīng)營團隊的小經(jīng)營走向全體家人的大經(jīng)營。她強調(diào)，工程部門的加入，讓我們在和政府的談判中得到更多重視，希望工程部門能在工程知識上給予經(jīng)營團隊指導(dǎo)與幫助，讓經(jīng)營團隊成為既懂經(jīng)營又懂工程的復(fù)合型團隊。隨后，下屬子公司負責(zé)人、新員工代表及各中心負責(zé)人依次進行工作匯報。蘇商第十一建設(shè)集團一公司董事長劉廷雙詳細介紹了2016年織金一標段生產(chǎn)情況。他指出，現(xiàn)階段存在問題主要是征地拆遷問題，目前正與政府積極溝通中，力爭將一工區(qū)做成環(huán)東路的形象工程。
        任愛國在聽取匯報后進行針對點評和工作部署。他首先肯定了全體家人在2016年的工作表現(xiàn)，同時也指出，各部門工作中存在的不足之處。他引用孟子的“生于憂患、死于安樂”，告誡全體家人要有危機意識，不能懈怠。他指出，蘇商第十一建設(shè)集團今年上半年的主題是經(jīng)營，工程部門及其他部門要全力配合經(jīng)營工作，招聘和培養(yǎng)經(jīng)營人才，并勉勵經(jīng)營團隊再接再厲，拿下項目，證明自己的價值。他督促織金一標段負責(zé)人要盡快拿出計劃方案，切實保障織金一標段的順利完工，為市場“拓、守、延”工作開展打下堅實基礎(chǔ)，給當?shù)卣?、百姓交上一份滿意答卷。他殷切鼓勵全體家人擰成一股繩，擼起袖子加油干，共同創(chuàng)造蘇商第十一建設(shè)集團的輝煌明天。（文/蘇商第十一建設(shè)集團  汪謙）