2月14日，蘇商第一建設(shè)集團2017年織金環(huán)東路項目生產(chǎn)調(diào)度會在貴州省畢節(jié)市織金縣一集團機關(guān)順利召開。下屬子公司管理負責(zé)人、集團經(jīng)營團隊、各中心負責(zé)人參加會議。蘇商第一建設(shè)集團董事局主席李玉國出席會議并就工區(qū)生產(chǎn)進行深入剖析。
        會議主要圍繞如何推動環(huán)東路項目安全生產(chǎn)進行探討。會議伊始，各子公司管理負責(zé)人分別就現(xiàn)階段工作情況、存在問題、解決措施及下階段工作思路依次作了相關(guān)匯報。會上，工程、財務(wù)、物資機務(wù)三大中心有機結(jié)合，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)充分分析項目存在問題，從而達到“對癥下藥”的效果。
        在聽取了各工區(qū)的情況匯報后，李玉國表示，作為管理者必須要具有危機意識，面對困難更要敢于“破釜沉舟”?？椊瓠h(huán)東路項目形勢嚴(yán)峻，唯有“破而后立”，大刀闊斧修葺整改，優(yōu)化整合，全面創(chuàng)新，各部門形成有機整體，貫徹落實節(jié)點目標(biāo)，才能攻堅克難，實現(xiàn)發(fā)展。他強調(diào)，“想，壯志凌云；做，腳踏實地”。無志之人，只能尸位素餐，以“穩(wěn)”為貴；有志之人，方能奮發(fā)有為，敢于碰“硬”。蘇商第一建設(shè)集團必須全力以赴，確保環(huán)東路項目如期完工，以實際行動踐行“良心工程、子孫工程、榮譽工程”的承諾。（文/蘇商第一建設(shè)集團 陳本洋 王晨旭）