3月5日，西藏太平洋建設(shè)2017年第一季度安全生產(chǎn)管理工作會議在廣東省肇慶市肇慶新區(qū)政文組團項目部順利召開。西藏太平洋建設(shè)董事局副主席田林年、監(jiān)事會主席程軼仙等總部領(lǐng)導(dǎo)、下屬集團管理最高負責人及工程條線相關(guān)人員參加會議。會議由西藏太平洋建設(shè)工程中心總經(jīng)理謝平主持。
        會上，各下屬集團項目經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長分別就當前工作進展情況、下階段工作計劃以及目前工作中存在的問題和相應(yīng)的解決措施進行詳細匯報。西藏太平洋建設(shè)執(zhí)行總裁張萬海在認真聽取匯報后，逐一剖析并給出合理化建議，針對肇慶新區(qū)政文組團03標段新區(qū)環(huán)路綜合管廊項目的質(zhì)量、安全、進度問題提出詳細要求，并要求集團所有在建項目都要嚴格執(zhí)行“一十百千萬”的建設(shè)理念。程軼仙從監(jiān)事會角度出發(fā)，就工程管理工作中的質(zhì)量、安全問題提出具體要求，要求杜絕一切質(zhì)量、安全隱患，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
        會議最后，田林年下達了西藏太平洋建設(shè)本年度產(chǎn)值目標任務(wù)，要求各下屬集團必須提高質(zhì)量安全生產(chǎn)意識，嚴格執(zhí)行“零掛靠、零分包、零爛尾”的原則，杜絕一切生產(chǎn)質(zhì)量、安全事故。目前，集團發(fā)展形勢一片大好，要加大成熟型人才引進力度，加強人才梯隊培養(yǎng)，做到“招得進、用得好、留得住”，要以團隊建設(shè)和團隊配合為動力，以責任心和凝聚力為能量，真正實現(xiàn)“內(nèi)凝一支精英團隊”，不忘初心，回歸起點，邁向未來。（文/西藏太平洋建設(shè)  孫子遜）