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綠色建筑召開2017一季度經(jīng)營管理工作會議

發(fā)布日期:2007.04.11 閱讀量:9138
        4月6日,綠色建筑2017一季度經(jīng)營管理工作總結(jié)會議在淮安莊嚴智庫召開,集團本部及下屬集團董事局成員、各中心負責(zé)人、董事長、經(jīng)營人員及新人代表等參加會議。
        會議伊始,全體與會家人共同觀看了最新的企業(yè)文化片。各下屬集團經(jīng)管團隊依次匯報第一季度工作總結(jié),并暢想二季度工作規(guī)劃。新入職人員分享感悟及暢想未來。下屬集團董事局主席對本集團的經(jīng)營、生產(chǎn)工作進行總結(jié)及展望。集團各中心負責(zé)人首先對一季度工作情況和工作中存在問題、二季度工作計劃進行詳細匯報。監(jiān)事會主席李福寶等進行工作分享及相關(guān)注意事項解析。
        綠色建筑董事局第一副主席周大明認真聽取匯報,并對管理工作進行點評總結(jié)指導(dǎo)。他表示,在接下來的工作中必須貫徹執(zhí)行“655”方略,保證“安全第一、口碑第二、效益第三”。希望綠色建筑全體家人發(fā)揮主觀能動性,以積極的態(tài)度投身生產(chǎn)生活,秉持“決策一言九鼎、執(zhí)行一發(fā)千鈞”的準(zhǔn)則,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,精益求精,打造鐵的團隊。
        最后,綠色建筑董事局主席黃愛芹對集團總體工作進行全面總結(jié)、定位,對集團未來發(fā)展表示充滿信心。她表示,經(jīng)營工作是2017年工作的重中之重,是開展各項工作的前提和基礎(chǔ),要加強經(jīng)營團隊建設(shè),數(shù)量與質(zhì)量并重,大力引進成熟型人才;集團內(nèi)部加強考核培訓(xùn)力度,團隊文化建設(shè)要不斷加強;新進員工要明確自己的目標(biāo),努力學(xué)習(xí),充滿斗志,成為集團發(fā)展的后備軍。她指出,嚴介和院長的企業(yè)文化是我們最寶貴的財富,是經(jīng)營工作中必不可少的指導(dǎo)思想,每位經(jīng)營人員要堅持做到“從背會到體會”,并貫徹執(zhí)行。“有為必有位”,大家要加強責(zé)任心與事業(yè)心,把握住工程質(zhì)量,珍惜優(yōu)越的平臺,發(fā)揮自己的價值。(文/綠色建筑  胥曼莉)
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