4月8日，京商集團(tuán)2017年第一季度經(jīng)營管理工作會議在京商集團(tuán)總部召開，總部董事局成員，各下屬集團(tuán)董事局主席、監(jiān)事會主席及管理負(fù)責(zé)人，總部各部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)營團(tuán)隊(duì)參加會議。
        本次會議將五經(jīng)系統(tǒng)一季度經(jīng)管會的會議精神進(jìn)一步傳達(dá)，強(qiáng)調(diào)了我們“文化做經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)做管理”、“以企業(yè)文化成就百年老店”的企業(yè)理念；明確了三類市場的劃分及下一步市場開拓重點(diǎn)。會議重點(diǎn)是將各集團(tuán)存在問題進(jìn)一步提煉分析和具體解決，并與各集團(tuán)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，為下一步工作展開奠定基礎(chǔ)。
        會議從最新的企業(yè)文化片《新賣炭翁》、《母愛如水》、《第一桶金》、《第一條路》與《龍虎斗與才德胸》開始。隨后下屬一、三、五、七、九、十五集團(tuán)分別做工作總結(jié)及計(jì)劃：管理、經(jīng)營負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)一季度產(chǎn)值完成情況及市場經(jīng)營業(yè)績；監(jiān)事會主席分別匯報(bào)應(yīng)收已收、債權(quán)債務(wù)、以及資金使用情況；董事局主席則對集團(tuán)的整體情況進(jìn)行總結(jié)、分析，并對下一階段產(chǎn)值目標(biāo)作出承諾?？偛亢诵母吖?、總部各中心負(fù)責(zé)人針對一季度存在不足及下一階段整體規(guī)劃分別作工作匯報(bào)。
        各匯報(bào)人重點(diǎn)提出了各項(xiàng)工作中急需解決的問題，總部董事局成員現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場溝通、現(xiàn)場解決，重點(diǎn)針對各地市場的拓守延、人才梯隊(duì)完善、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)提出意見，并就現(xiàn)階段作為重點(diǎn)的市場做詳細(xì)部署，對下一階段更多南方市場的開拓提前規(guī)劃。
        京商集團(tuán)董事局第一副主席兼監(jiān)事會主席張繼美針對整體管理情況提出要求，指出，每個下屬集團(tuán)的董事局主席、管理負(fù)責(zé)人，要對在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、效益等各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格把控，將“五快管理”落實(shí)到位，切實(shí)做到“盡快落地、盡快完工、盡快交付、盡快審計(jì)、盡快回款”。
        會議最后，京商集團(tuán)董事局主席宋為為結(jié)合自己來到嚴(yán)氏企業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。她說，持己方得自在，當(dāng)董事局主席這段時間，最大的財(cái)富是戰(zhàn)勝了恐懼，超越了叛逆，因?yàn)橐环菪湃危馕吨环葚?zé)任、一份擔(dān)當(dāng)、一份勇氣、一份堅(jiān)持，如果你不放下今天的委屈、擔(dān)心和恐懼，那明天會有更多的恐懼、委屈和艱辛等著你，人都會遇到困難，關(guān)鍵看你以何種心態(tài)去面對。
        她還對所有與會人員提出期望，希望大家永遠(yuǎn)都不要停歇，雕琢更好的自己?，F(xiàn)在正是春光明媚、春意盎然，讓我們一起為了自己的小家、為了京商集團(tuán)的大家，去努力、去拼搏，迎接我們春華秋實(shí)的事業(yè)。（文/京商集團(tuán)  文燕  王明明）