4月9日，西藏太平洋第一建設(shè)集團2017年第一季度經(jīng)營管理會議在廣東省肇慶市順利召開。西藏太平洋建設(shè)董事局副主席田林年、監(jiān)事會主席程軼仙、西藏太平洋第一建設(shè)集團董事局主席高元俊以及機關(guān)各垂直管理部門、子公司中層管理人員參加會議。
        本次會議以“嚴(yán)以律己、實事求是、團結(jié)高效、促生產(chǎn)、抓質(zhì)量、保安全、樹形象”為主題。首先，會議由各子公司及部門負(fù)責(zé)人針對目前項目的工程進度、工作計劃、技術(shù)骨干人才引進儲備情況及最新組織架構(gòu)等情況作詳盡匯報，并將生產(chǎn)和管理中存在的問題和難點一一列出，進行仔細(xì)研討并提出解決方案。隨后，與會人員就內(nèi)部管理、施工生產(chǎn)、人力資源等焦點問題，進行深入討論，提出諸多切實可行的建議。
        高元俊就當(dāng)前工作提出具體要求，他指出，各子公司董事長需明確自身位置和責(zé)任，盡最大努力為項目施工創(chuàng)造條件，為項目開拓更大的發(fā)展空間，緊抓團隊協(xié)作；工程部門要進一步加強完善計量資料，排查糾錯、查漏補缺，做好成本核算，引進高層次骨干人才，合理分工定崗，以“傳幫帶”為集團培養(yǎng)人才；物資部門必須嚴(yán)格遵循采購管理制度嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，及時供應(yīng)生產(chǎn)材料，保障工程順利施工；其他各部門需同心協(xié)力、互幫互助，實時監(jiān)控安全生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)矛盾，謀求“更快更好、盡善盡美”。
        隨后，田林年就生產(chǎn)施工工作，程軼仙就監(jiān)事會工作的重點和要求作了詳盡的工作指導(dǎo)。會議最后強調(diào)，西藏太平洋建設(shè)仍在不斷壯大，擁有無盡潛力，公司一直遵循著“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，希望每一位員工做好本職工作，努力進取，與集團共同成長。（文/西藏太平洋建設(shè)  戚光  孫子遜）