4月15日，滬商集團在湖南省衡陽市衡陽縣召開2017年工程中心培訓交流會議，華佗論箭組委會安全工程師李承斌、造價工程師程靜亮應邀參加會議。
        與會家人首先觀看了《新賣炭翁》、《母愛如水》、《中國功夫》等企業(yè)文化宣傳片。隨后，各下屬子集團工程中心負責人分別就第一季度工作進行總結，對第二季度工作提出切實可行的計劃。滬商集團工程中心各職能部門就各自崗位規(guī)章制度進行了解讀交流。滬商集團工程中心總經(jīng)理劉江波一一點評，對各子集團第一季度工作給予肯定、鼓勵，并對下一季度工程團隊建設工作提出要求。她表示，下屬各集團工程中心總經(jīng)理及團隊要提高自身硬件實力，盡快取得一級建造師證書，造價師、工程師、八大員等相關證書，實現(xiàn)年初制定的技術人員100%持證上崗的目標，不斷完善團隊建設，努力提高自身專業(yè)知識水平及自主招投標能力。同時，劉江波還對勞務成本控制、相關制度的執(zhí)行提出了具體要求，對人員證書維護要求及時登報臺賬，所有證書在規(guī)定時間內完成收集歸檔，工程團隊需要執(zhí)行“制定督辦時間節(jié)點、跟蹤時間節(jié)點即時處理問題，對節(jié)點完成情況按獎罰措施處理”三步走的方略，旨在提高工作管理效率，向管理要效益。
        滬商集團董事局副主席楊玉濤作精彩講話，他表示，“文化做經(jīng)營、標準做管理”，滬商集團工程中心的工作要緊跟集團發(fā)展步伐，在管理中出效益，想可以壯志凌云，但做必須腳踏實地，工程人員務必做好本職工作。內業(yè)人員需多走出去，走向現(xiàn)場、走向監(jiān)理、走向業(yè)主、走向設計院，全面發(fā)展自己。太平洋建設是個好企業(yè)、好平臺、更是好大學，舞臺是留給有本領的人施展才華的，所以，家人需要自信學習、練就本領、積累實力，為滬商集團工程團隊管理水平提升檔次。
        最后，滬商集團優(yōu)秀工程技術人員就審計報告的取得、內業(yè)資料的編制、計量變更的編制、投標預算的編制、PPP項目投標流程及核心要點把控、招投標注意事項及操作流程依次做了分享交流。李承斌、程靜亮分別就施工過中全過程安全控制、成本企劃書的編制要點及編制操作流程進行了培訓解讀，會議在滬商集團工程中心培訓考核后圓滿結束。（文/滬商第一建設集團  張姝）