4月22日，滬商第十建設(shè)集團2017年第二季度第一次經(jīng)營管理工作會議在云南省普洱市瀾滄縣舉行，滬商集團董事局副主席、顧問委員會主任林步濤，董事局副主席楊玉濤應(yīng)邀出席，會議由滬商第十建設(shè)集團總裁吳希茜主持。
        參會人員首先觀看了太平洋建設(shè)宣傳片、《母愛如水》、《新賣炭翁》文化片，會上，滬商第十建設(shè)集團一公司董事長張海濤就溫泉路項目運營情況進行匯報，滬商第十建設(shè)集團監(jiān)事會主席李剛就五經(jīng)系統(tǒng)最新監(jiān)事會、財務(wù)規(guī)章制度進行傳達，滬商第十建設(shè)集團各職能部門也分別就本崗工作進行匯報，隨后，滬商集團本部文化、機務(wù)、物資、審計中心負責人也分別就本崗工作給與會家人提出指導(dǎo)性意見。
        滬商第十建設(shè)集團董事局主席楊陽表示，滬商集團具有先進用人理念，完備用人機制，關(guān)鍵在于打造執(zhí)行力，在于“管人”，所以必須儲備人才，并逐漸從人性化管理走向制度化管理，在管理中出效益。隨后，他表示，必須要落實集團工程管理“五塊”理念，提高安全生產(chǎn)意識，遇到問題及時溝通，現(xiàn)場溝通、辦公、解決，家人們必須樹立主人翁意識，齊心協(xié)力，共同推進項目進展，為十集團急速發(fā)展貢獻力量。
        緊接著，楊玉濤對滬商第十建設(shè)集團工程管理提出幾項要求，他表示，滬商集團本部各職能部門扎根瀾滄，全力支持瀾滄項目建設(shè)，務(wù)必把中標開工工程溫泉路項目“第一炮”打響，把工程做精做優(yōu)，做好項目，延續(xù)市場；溫泉路項目正按既定計劃穩(wěn)步推進，必須倒排工期，明確各項階段性工作時間節(jié)點，確保責任人分工職責，確保扎實工作作風，希望第十建設(shè)集團加強自身造血功能，完善團隊建設(shè)，為十集團美好明天不懈奮斗。
        最后，林步濤對剛組建的滬商第十建設(shè)集團前期各項工作表示滿意，并提出“明確大目標、崗位做貢獻”理念。他表示，希望滬商第十建設(shè)集團家人理清工作思路，保持清醒頭腦，明確分工、分清職責、重抓執(zhí)行、強化管理；同時，林步濤還表示，希望家人善學(xué)習(xí)、勤謀劃、多服務(wù)、重實干，俗話說“活到老、學(xué)到老”，要出對主意用對人，各職能部門需要多服務(wù)于經(jīng)營管理工作，確保“人人有事干、事事有人干”的實干工作作風，打好溫泉路第一仗，為十集團更好發(fā)展群策群力。（文/滬商集團  柏亞）