5月18日，海商第三建設(shè)集團(tuán)第二季度董事局?jǐn)U大會(huì)議在貴州省黔南州獨(dú)山縣召開。海商三集團(tuán)董事局成員、各中心負(fù)責(zé)人，子公司董事長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

        會(huì)議伊始，董事局副主席王祚峰傳達(dá)海商集團(tuán)2017年第二季度董事局?jǐn)U大會(huì)議“定戰(zhàn)略，搭班子；創(chuàng)新新體制，打造執(zhí)行力，落實(shí)責(zé)任制”的會(huì)議精神。王祚峰表示，集團(tuán)要想持續(xù)健康發(fā)展，需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理的執(zhí)行監(jiān)視，做到制度規(guī)范化、人員專業(yè)化、培訓(xùn)大眾化、監(jiān)督常態(tài)化，同時(shí)，在管理與被管理的過程中不斷提升自我，成為“榮譽(yù)、善勇、智勤”的優(yōu)秀太平洋建設(shè)人。

        隨后，各中心負(fù)責(zé)人，子公司董事長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人圍繞工作完成情況及存在問題進(jìn)行匯報(bào)。王祚峰根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容分析現(xiàn)狀，給予解決方案，并對(duì)集團(tuán)各中心、子公司各部門做出工作管理模式的要求，對(duì)各項(xiàng)目部提出工期要求，同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全文明生產(chǎn)。
        會(huì)議最后，他表示，三集團(tuán)需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，組織專項(xiàng)培訓(xùn)，真正做到“文化做經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)做管理”的理念，進(jìn)一步提升集團(tuán)形象。（文/海商第三建設(shè)集團(tuán)  李少云）