蘇商十五集團召開第二季度經(jīng)管工作電話會議
發(fā)布日期：2007.06.01
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5月27日，蘇商第十五建設(shè)集團2017年第二季度經(jīng)營管理工作電話會議順利召開。蘇商第十五建設(shè)集團董事局主席林賢出席會議并作工作部署。
會上，集團經(jīng)營和管理負(fù)責(zé)人、監(jiān)事會及財務(wù)系統(tǒng)人員、子公司董事長分別就當(dāng)前市場經(jīng)營情況、融資情況、工程作業(yè)情況進(jìn)行了前期總結(jié)和后期計劃的詳細(xì)匯報，并就所遇到的問題展開了積極討論。蘇商集團經(jīng)營總裁紀(jì)凡、蘇商第十五建設(shè)集團董事局副主席丁洪江分別就下階段的經(jīng)營和管理工作作了詳細(xì)工作指導(dǎo)。
最后，林賢表示，郁江二橋項目現(xiàn)已進(jìn)行掃尾工作，她對項目掃尾工作中遇到的疑難問題進(jìn)行了明確的指導(dǎo)，指出，在做好在建項目收尾的同時，各級人員要全力以赴就新項目計劃開展工作。她強調(diào)，全體人員必須提高團隊的執(zhí)行力并進(jìn)行實時匯報及無縫對接，加強團隊建設(shè)、定期開展經(jīng)營培訓(xùn)、工程管理培訓(xùn)及服務(wù)意識理念相關(guān)培訓(xùn)，把每一個項目做精做優(yōu)。（文/蘇商第十五建設(shè)集團 龐慧玉）
