廣東太平洋一集團召開第二季度生產(chǎn)經(jīng)管會議
發(fā)布日期：2007.06.01
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5月28日，廣東太平洋第一建設(shè)集團第二季度生產(chǎn)經(jīng)營管理會議在貴州省黔南州三都縣九阡鎮(zhèn)項目部順利召開。廣東太平洋第一建設(shè)集團董事局主席嚴(yán)寶康、集團各中心負(fù)責(zé)人、子公司董事長、項目經(jīng)理，一級建造師等參加會議。會議由集團管理總裁滕衛(wèi)平主持。
會議伊始，與會家人首先觀看了《第一桶金》、《第一條路》企業(yè)文化片。“實踐新體制、落實責(zé)任制、強化執(zhí)行力、深化感召力”是本次會議的主題。嚴(yán)寶康表示，集團要想保持可持續(xù)性健康發(fā)展，就需要加強對集團各中心、各公司項目的有效執(zhí)行管理，做到制度規(guī)范化、人員專業(yè)化、監(jiān)督常態(tài)化，同時，在集團日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中，要始終秉承“厚侍員工、博奉品牌”的理念，希望家人珍惜平臺，把握機遇，不斷提升專業(yè)能力，完善自我。談到集團經(jīng)營工作，嚴(yán)寶康表示，經(jīng)營工作是當(dāng)前工作的重中之重，要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營戰(zhàn)略，并對下一階段經(jīng)營工作進行統(tǒng)籌部署。
隨后，各公司董事長及各部門負(fù)責(zé)人分別對上階段生產(chǎn)情況、項目實施進度、工作難點，及下一階段的工作計劃進行詳細(xì)匯報，并展開深入交流，集團一建人員及集團管培生作工作匯報。嚴(yán)寶康認(rèn)真聽取匯報并逐一點評指導(dǎo)。他強調(diào)，各部門之間要加強有效溝通，規(guī)范管理制度，才能提高工作效率，創(chuàng)造更大價值。同時，各公司項目必須提高質(zhì)量安全生產(chǎn)意識，杜絕一切質(zhì)量問題、安全事故，必須保證生產(chǎn)的安全，始終堅持“安全第一、口碑第二、效益第三”的理念，堅決不觸碰安全紅線。
嚴(yán)寶康最后指出，本次會議之所以選擇在三都九阡項目部召開，目的在于學(xué)習(xí)觀摩集團優(yōu)秀典型，以二公司九阡鎮(zhèn)民族文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)路網(wǎng)項目為標(biāo)桿，以三公司貴州省黔南州平塘縣北環(huán)大道項目部獲得“安全生產(chǎn)文明工地”稱號為榜樣，掀起集團全體人員“競爭中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中發(fā)展、發(fā)展中超越”的風(fēng)潮。會后，全體與會人員前往九阡項目實地考察學(xué)習(xí)，廣東太平洋第一建設(shè)集團二公司董事長楊金明與項目經(jīng)理楊波在現(xiàn)場講解項目生產(chǎn)情況。（文/廣東太平洋第一建設(shè)集團 嚴(yán)世超）
