華佗十五集團召開2017年六月經(jīng)管工作會議
發(fā)布日期:2007.06.14
閱讀量:7753
6月10日,華佗第十五建設(shè)集團2017年6月份經(jīng)營管理工作會議在云南省文山州廣南縣順利召開。華佗第十五建設(shè)集團董事局成員、各中心負責(zé)人,下屬各公司董事長、總經(jīng)理及新員工代表參會。
會議伊始,全體參會人員觀看《第一桶金》、《第一條路》文化片,共同回顧嚴(yán)氏企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷史。會上,宣讀了近期管理文件及監(jiān)事會文件。隨后,各公司匯報工作總結(jié)及計劃,并就工程進度、資料跟進進行重點說明;各中心以PPT形式匯報數(shù)據(jù)分析,并就各自內(nèi)部管理、團隊建設(shè)進行詳細說明;各董事局成員總結(jié)當(dāng)前工作得失及下一步工作思路。華佗第十五建設(shè)集團董事局主席丁凱認真聽取匯報,并逐一進行點評。
丁凱指出,廣南市場的經(jīng)營工作已由最初的“文化拓市場”向“標(biāo)準(zhǔn)守市場、情感延市場”轉(zhuǎn)變,后期應(yīng)以廣南各公司為主導(dǎo)、經(jīng)營人員配合,真正做到“做優(yōu)一項工程、結(jié)交一批朋友、贏得一方市場”,同時對新市場投入更多人力、物力,加大開拓力度,放大市場總量。他強調(diào),下階段工作中應(yīng)重點關(guān)注團隊建設(shè),以“用人之長、容人之短”的胸懷,使“人人有事干、事事有人干、合適的人干合適的事”,打造“達人”、“好人”團隊,為集團進一步發(fā)展提供有力的人才保障。(文/華佗第十五建設(shè)集團 湯愛芳)