廣東太平洋建設召開2017年二季度經(jīng)管會議
發(fā)布日期：2007.06.27
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6月24日，廣東太平洋建設2017年二季度經(jīng)營管理工作會議在廣州市順利召開。這是廣東太平洋建設裂變后的第一次會議，廣東太平洋建設董事局主席劉加祥出席會議，廣東太平洋建設董事局、監(jiān)事會成員，各中心負責人；下屬集團核心高管團隊、子集團董事長、新進員工參加會議。
會議在《第一桶金》、《第一條路》和太平洋建設企業(yè)宣傳片的播放中拉開序幕。會上首先宣布了集團董事局、監(jiān)事會成員，各部門負責人以及下屬子集團董事局、監(jiān)事會成員任職決定。新鮮血液的注入加上班底的優(yōu)化組合，煥然一新的人事架構預示著集團將迎來更有活力的新發(fā)展。
隨后，下屬集團董事局主席攜經(jīng)營人員及子公司董事長圍繞市場落地情況，項目驗收、審計，在建項目計劃依次進行詳細工作匯報，廣東太平洋建設核心高管、各部門負責人就上半年工作完成情況及三季度工作規(guī)劃進行交流。
劉加祥認真聽取匯報后就重點問題予以精準點評和重要指導。他指出，集團的此次裂變充滿著正能量，讓更多家人擁有展示自己的舞臺，殷切希望各位家人將廣東太平洋建設奮勇當先的精神一脈傳承。他強調(diào)，集團的經(jīng)營管理要立規(guī)矩、成規(guī)范，在項目建設過程中碰到矛盾時一定要本著“一分信任、十分責任、百分擔當”的宗旨及時化解矛盾。
接下來的新人發(fā)言，亦是慷慨激昂，充滿朝氣，他們鼓舞自己的同時也激發(fā)了集團前輩們“咬定青山不放松，任爾東西南北風”的精氣神。
會議最后，劉加祥對廣東太平洋建設下半年工作進行戰(zhàn)略部署。他指出，市場是魂，集團下半年的主要工作就是“定戰(zhàn)略、搭班子、帶團隊”。劉加祥對下屬各集團下半年的市場方向做了定位指導，并強調(diào)，下半年的市場進度重點看三季度，不談現(xiàn)在何談將來，只有把握當下才能創(chuàng)造未來。
廣東太平洋建設全體家人將站在新起點，朝著新目標，邁向新征程，打造新版圖，鑄就新輝煌！(文/廣東太平洋建設 王秀婷）
