華佗集團(tuán)在南寧市召開2017年年中經(jīng)管會(huì)議
發(fā)布日期：2007.08.01
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7月24日，華佗集團(tuán)2017年年中經(jīng)管工作會(huì)議在廣西南寧市召開，集團(tuán)董事局成員、各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員；各下屬集團(tuán)董事局主席，經(jīng)營、管理團(tuán)隊(duì)共同參會(huì)。會(huì)議總結(jié)上半年經(jīng)管工作實(shí)績，分享經(jīng)管工作心得，確立下半年經(jīng)管工作方向。
會(huì)議伊始，全體與會(huì)人員共同觀看了企業(yè)最新文化片《第一桶金》、《第一條路》。隨后，各下屬集團(tuán)經(jīng)營第一負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部各中心負(fù)責(zé)人相繼匯報(bào)各自上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃。集團(tuán)CEO劉非凡、總工李新、監(jiān)事會(huì)主席闞文斌、總裁劉琛等分別對各自分管領(lǐng)域工作進(jìn)行匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)分享。集團(tuán)董事局主席嚴(yán)寶車聽取匯報(bào)，予以點(diǎn)評。會(huì)上，優(yōu)秀經(jīng)營人員、一級建造師亦上臺(tái)發(fā)表感言。
集團(tuán)董事局副主席殷麗冰結(jié)合集團(tuán)總體市場開拓情況、經(jīng)營實(shí)績及自身經(jīng)歷進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)分享，明確經(jīng)營目標(biāo)。她指出，經(jīng)營與管理是企業(yè)發(fā)展的兩翼，經(jīng)營是基礎(chǔ)，管理是保障，集團(tuán)發(fā)展要以經(jīng)營支撐管理，以管理促進(jìn)經(jīng)營。經(jīng)營工作要用數(shù)據(jù)說話，經(jīng)營人員須加強(qiáng)溝通、相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)助，針對性經(jīng)營。各集團(tuán)要加大經(jīng)營投入、培養(yǎng)新人，為集團(tuán)經(jīng)營工作奠基。
最后，嚴(yán)寶車對集團(tuán)上半年整體經(jīng)管工作情況進(jìn)行總結(jié)說明，對下半年集團(tuán)工作思路進(jìn)行總體安排部署。他指出，目前，華佗集團(tuán)市場點(diǎn)多面廣，須分工明確、各司其職、定點(diǎn)經(jīng)營、全面開拓。云南作為集團(tuán)的主戰(zhàn)場、大本營，須進(jìn)一步放大總量、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，從而帶動(dòng)其他地區(qū)市場發(fā)展。人才是固本之源，是經(jīng)營、管理的直接對象，各集團(tuán)須加強(qiáng)經(jīng)營隊(duì)伍的引進(jìn)和培養(yǎng)。用心、認(rèn)真，是做成事的前提，大家要轉(zhuǎn)變思想、與時(shí)俱進(jìn)，靈活運(yùn)用現(xiàn)有模式，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)市場突破，成就企業(yè)，成就自己，希望大家共同努力，共同創(chuàng)造集團(tuán)更輝煌的明天。（文/華佗集團(tuán) 劉宜勇）
