太平洋南部建設(shè)召開2017三季度經(jīng)管工作會
發(fā)布日期：2017.10.16
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10月8日，太平洋南部建設(shè)集團(tuán)2017三季度經(jīng)營管理工作總結(jié)暨“百日沖刺”目標(biāo)會議在淮安莊嚴(yán)智庫召開，集團(tuán)董事局成員、各中心負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員等參加會議。
會議伊始，全體與會家人共同觀看了最新的企業(yè)文化片。各經(jīng)營人員依次匯報正在對接的市場情況、遇到的困難、計劃落地時間與“百日沖刺”的目標(biāo)。集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人對三季度工作情況和工作中存在問題，與四季度工作計劃進(jìn)行詳細(xì)匯報。各董事局成員對經(jīng)營、生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)及展望，監(jiān)事會主席仲水平對投融資工作進(jìn)行匯報總結(jié)，并對監(jiān)事會相關(guān)注意事項進(jìn)行解析。
隨后，南部建設(shè)CEO王海明強(qiáng)調(diào)，所有經(jīng)營工作必須按照集團(tuán)的規(guī)定執(zhí)行，不得私自對接市場。他對經(jīng)營人員所提出的工作難點(diǎn)進(jìn)行答疑解惑，依次對經(jīng)營人員進(jìn)行點(diǎn)評，使他們認(rèn)識到工作中的不足，鼓勵他們在賞識中成長，譴責(zé)中成熟。
南部建設(shè)董事局主席周大明認(rèn)真聽取匯報，并一一點(diǎn)評。他表示，各部門要互相加強(qiáng)溝通，將工作落到實處，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；經(jīng)營人員要有危機(jī)意識，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。所有人都要將被動轉(zhuǎn)換成主動，從愛拼走向會拼。道不在言而在行，即使有所犯錯，也要無畏地行動，不怕挫折丟臉。希望各位家人在這最后的100天依舊充滿激情，全力沖刺。（文/太平洋南部建設(shè)集團(tuán) 胥曼莉）
