川商集團召開十月經管會暨第四季度沖刺大會
發(fā)布日期：2017.11.03
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10月29日，川商集團2017年十月經管工作會議暨第四季度沖刺大會在蓉順利召開。川商集團董事局主席方璐、董事局副主席盧兆剛，各職能中心負責人、下屬各集團董事局主席及核心團隊共同參加。本次會議旨在落實組委會百日沖刺的號召，凝聚團隊之合力，打好2017年第四季度關鍵時刻的收官之戰(zhàn)。
會議在太平洋建設企業(yè)宣傳片中拉開序幕。首先，方璐對川商集團未來發(fā)展進行了戰(zhàn)略指導。她表示，秋季改革，冬季調整，春夏擴張，此次總部的機構設置、機構職能、人員架構等都進行了優(yōu)化調整。她強調，賞識的部下是太平洋建設的第一上帝，成功永遠是給有準備的人，希望與會人員能夠比以往更專注、更專業(yè)，真正實現(xiàn)“從雇工走向股東、從職業(yè)走向事業(yè)、從待遇走向榮譽”。隨后，方璐對目前川商集團市場布局及開拓、在建項目生產及管理、人才引進及培養(yǎng)等工作進行梳理和明確要求，表示希望各位家人在接下來百天的時間里，懷爭先之心，為榮譽而戰(zhàn)，沖刺百日，掘戰(zhàn)金磚。
隨后，各下屬集團董事局主席攜團隊按照九月利潤排名依次就項目經營、資金、人事、等方面做出詳細匯報。方璐認真聽取匯報并指出：在管理方面，建立完善的溝通機制、懲罰機制、培養(yǎng)機制，從總部到下屬集團，大家各司其職、各盡其責，真正把工作落實到位；經營方面，要保持良好的發(fā)展態(tài)勢，用爭、比、拼的心態(tài)，竭盡全力“拓、守、延”；在人才方面，要堅持不拘一格引人才，包羅萬象用人才，忍氣吞聲留人才，不斷用新鮮血液讓集團永葆生機。
緊接著，各職能中心負責人圍繞工作中存在的問題、解決措施及下階段工作計劃進行了詳細匯報。會議中，盧兆剛就下屬集團生產管理方面做出部署。他表示，我們要始終秉持“安全第一、口碑第二、效益第三”的理念，各項目負責人要堅決落實好施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，保證“安全施工、質量施工、文明施工”。最后他強調，開會是一個統(tǒng)一思想和戰(zhàn)略的過程，但關鍵還是要見成效，希望在座各位，敢于提出問題，并及時解決，要永葆一份敬畏當下的初心，不斷通過每一分鐘、每一個小時、每一天、每一年的日積月累，培養(yǎng)毅力、孕育動力、提升能力。
最后，方璐贈與參會人員一句話：“不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤”。希望川商家人能夠做事理性、冷靜，做人不失方寸、不忘初心，以嚴氏家族為核心，珍惜平臺，用實際行動回饋企業(yè)的栽培與信任，以咬定青山不放松的勁頭，不達目標不罷休的干勁，吹響2017年掘戰(zhàn)的號角，完美實現(xiàn)年度指標。（文/川商集團 閆佳琪）
