7月10日，太平洋建設2019年兩廣市場“釘釘子”會議在廣西南寧召開，嚴昊主席出席會議并作戰(zhàn)略指導。太平洋建設經營高管及布局廣西、廣東相關平臺的董事局主席、經營最高負責人、區(qū)域市場經營團隊代表等參會。太平洋建設廣西市場負責人、五集團董事局主席宋為為主持會議。

        太平洋建設高級副總裁兼十二集團董事局主席薛梅、太平洋建設五集團董事局副主席李想分別就廣東、廣西市場整體情況進行匯報。同時，布局兩廣市場的集團董事局主席攜團隊就市場的對接落地、推進計劃等方面進行梳理。

        嚴昊主席就當前的市場環(huán)境、金融政策等方面進行了深入分析，并表示，外部環(huán)境的變化并不可怕，關鍵在于自身是否能夠及時調整。目前，集團不斷就經營策略、管理規(guī)范、商業(yè)模式等方面做出新嘗試，未來的發(fā)展值得期待。同時，嚴昊主席明確各地級市場第一負責人，并對重點關注市場進一步提出要求、進行部署，再次強調了兩廣市場在集團發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。

        嚴昊主席強調，兩廣市場的經營工作將是下半年關注的重點。對于重點經營的市場，大家要做到穩(wěn)定架構、穩(wěn)定團隊、穩(wěn)定投入，在經營過程中，決策者要有堅守戰(zhàn)略的定力、執(zhí)行者要有堅決執(zhí)行的信念，無論從集團還是個人層面，都要對自己的重點市場形成準確判斷。大家既要關注模式的創(chuàng)新，更要清晰地抓住自身優(yōu)勢，堅決發(fā)揚“釘釘子”精神，以“咬定青山不放松”的毅力完成既定戰(zhàn)略目標。他指出，企業(yè)的長遠發(fā)展既少不了深厚的文化底蘊，也要配備良好的體制機制。“釘釘子”戰(zhàn)略的實施，要將相關市場責任落實到人，通過考核機制真正實現“能者上、平者讓、庸者下”。（文/太平洋建設經營中心）