5月7日，太平洋建設廣東市場釘釘子會議在中山南頭鎮(zhèn)項目部順利召開。嚴昊主席出席會議并作戰(zhàn)略指導。太平洋建設總部經營高管及各大區(qū)總裁、各集團董事局主席攜團隊出席會議。會議由太平洋建設經營中心總經理楊晨主持。 
        嚴昊主席指出，廣東省市場風險相對較小，政府付款率較高；面對棘手問題，要能夠做到“主動揭傷疤”，各平臺要結合自身情況進行準確的市場調整分配。對于有能力、拿項目的經營精英，集團要對其事業(yè)、家庭給予大力支持。廣東作為集團2020年的一號戰(zhàn)略市場，各集團要提總量，增質量，做到“好上加好，優(yōu)中更優(yōu)”。
        嚴昊主席強調，太平洋建設經營團隊要“全力進軍核心市場，切忌隨處經營”。國家每年基建項目投資高達幾十萬億，作為建筑業(yè)私企領頭羊，各集團需充分發(fā)揮“資源、智慧、資本”優(yōu)勢，針對明顯的好市場，經營要從“走進”轉向“走深、走遠”，全面提高市場占有率。相信在各位奮勇當先的經營高管帶領下，太平洋建設經營團隊定會抓住機遇，將廣東市場“吃干榨凈”！
        各集團董事局主席率團隊針對廣東市場作工作匯報。內容主要包括上半年計劃完成落地體量、廣東市場截止4月完成情況、應落未落市場原因說明及具體解決措施、未開拓區(qū)縣市場情況說明、廣東市場下一步推進計劃等。嚴昊針對各集團突出問題分別提出指導意見。 
        太平洋建設顧問委員會顧問張云平在工作分享中指出，深耕廣東市場，要不怕困難，合理整合資源，攻克難關。太平洋建設董事局副主席兼總裁宋少庭從三個方面進行工作部署，一是市場團隊與待遇，要分清主次，聚焦核心市場；二是充分發(fā)揮釘釘子精神，做到有效率、有力度；三是全面鋪開廣東十二個地級市場，創(chuàng)新模式，積極對接。 
        會議結束后，與會人員前往位于桂山島的深中通道沉管預制廠參觀學習。（文/圖 太平洋建設經營中心  太平洋建設十一集團文品中心）