為傳達第三季度經(jīng)營管理會議精神，落實會議要求，加強蘇商財務團隊建設，9月30日晚，蘇商集團財務中心召開近期管理工作電話會議，蘇商集團財務中心總經(jīng)理、CFO夏炎主持會議，蘇商集團總裁李玉國出席會議并作工作指導。
        會上，蘇商各子集團財務人員首先就近期工作中存在的問題及解決提案進行了詳實的匯報。隨后，夏炎對近期財務工作進行評價及總結，并對后期財務工作提出新的要求。他要求，作為世界500強企業(yè)的財務人員，要強化財務分析與管理能力，當月本集團的財務分析必須以PPT的形式上報集團財務中心；同時，財務團隊要嚴格執(zhí)行考核機制，各集團財務總經(jīng)理要定期對本集團財務人員進行打分，實行末位淘汰制，嚴格貫徹“能者上、平者讓、庸者下”。
        在聽取匯報后，李玉國對集團財務工作進行指導。根據(jù)第三季度經(jīng)營管理會議精神與要求，他希望全體財務人員膽大心細，克服思維慣性，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，不斷轉變工作思路，工作中既要方毅剛勇，也要柔韌圓通。“創(chuàng)新敢違規(guī)、創(chuàng)造敢破壞”，李玉國寄希望于財務團隊，滿懷信心與激情，乘風破浪，將蘇商財務團隊打造成五經(jīng)系統(tǒng)中最優(yōu)秀的財務團隊之一。（文/蘇商集團  財務中心）