10月13日至14日，上海太平洋建設(shè)董事局分別組織召開(kāi)了上海太平洋建設(shè)董事局?jǐn)U大會(huì)議、各職能中心負(fù)責(zé)人工作會(huì)議、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)工作會(huì)議及下屬5個(gè)集團(tuán)董事局主席會(huì)議。
        會(huì)上，各職能中心負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)董事局主席分別匯報(bào)各自的工作情況及工作計(jì)劃。上海太平洋建設(shè)董事局主席李婧娜、董事局副主席郭強(qiáng)、CEO張嚴(yán)、監(jiān)事會(huì)主席姜明飛、總裁劉偉出席會(huì)議并作工作指導(dǎo)及下一階段工作部署，明確工作分工并制訂經(jīng)營(yíng)思路和方向。
        李靖娜強(qiáng)調(diào)，做事要講執(zhí)行力。與會(huì)人員要盡快適應(yīng)新成立的上海太平洋建設(shè)運(yùn)作模式；完善隊(duì)伍建設(shè)、提高會(huì)務(wù)接待水平、狠抓項(xiàng)目，以“文化做經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)做管理”為宗旨，服務(wù)好其他24個(gè)平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行太平洋建設(shè)管理制度，及時(shí)做好協(xié)調(diào)、溝通工作。堅(jiān)持“既聰明、又能干、更聽(tīng)話”的做人標(biāo)準(zhǔn)，腳踏實(shí)地做好各自工作，迅速打響上海太平洋建設(shè)品牌。郭強(qiáng)要求，各職能部門(mén)的工作要以經(jīng)營(yíng)為中心，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，要有創(chuàng)新思維，以適應(yīng)不斷裂變的形勢(shì)。
        張嚴(yán)指出，一切工作圍繞經(jīng)營(yíng)開(kāi)展，但也要注意成本控制，籌劃好行政、后勤、工程、物資等工作，迅速落地項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。姜明飛表示，與會(huì)人員要做到分工不分家，以始為終，一切工作以有利于上海太平洋建設(shè)的發(fā)展為原則。劉偉表示，各職能中心要根據(jù)各自工作內(nèi)容，制定相應(yīng)工作流程；在健全和完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的同時(shí)，更要做好為下屬集團(tuán)輸送人才儲(chǔ)備的工作。（文/上海太平洋建設(shè)  湯美紅）