公共地產(chǎn)在貴州召開2017年中經(jīng)營管理會議
發(fā)布日期：2007.08.01
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7月29日，公共地產(chǎn)2017年年中經(jīng)營管理會議在貴州省黔南州獨山縣召開。集團董事局成員、各中心總經(jīng)理，子集團董事局主席、管理負責人、經(jīng)營負責人、子公司董事長及管培生參加本次會議。
會議在《一桶金一條路》、《母愛如水》、《新賣炭翁》等企業(yè)文化宣傳片中拉開帷幕。會議主要圍繞管理、經(jīng)營、監(jiān)事會工作匯報、專題討論、各中心負責人述職及下一步工作計劃展開。集團董事局主席連長秋認真聽取匯報，他表示，作為太平洋建設(shè)人，要能吃苦，能吃虧，兢兢業(yè)業(yè)地對待工作，在自己的崗位上體現(xiàn)出太平洋建設(shè)人“做事敢為人先、做人甘為人后”的優(yōu)良作風。會上他多次強調(diào)經(jīng)營工作的重要性，經(jīng)營人員要集中精力打好經(jīng)營工作的攻堅戰(zhàn)，太平洋建設(shè)作為世界500強企業(yè)，在開拓市場的同時也要注意企業(yè)形象的打造，呈現(xiàn)出世界500強企業(yè)的風貌。
在聽取各集團項目進度情況匯報后，連長秋表示，一線工作一定要狠抓安全，不能有任何的疏忽、大意，對待安全問題，要從自身角度考慮，從實際情況出發(fā)，這樣才能做到“保安全萬無一失”，發(fā)現(xiàn)有“混、推、擋”的情況發(fā)生，一定從嚴管，從重罰。
最后，連長秋對公共地產(chǎn)下半年的工作進行部署，并表示，員工要增加執(zhí)行力，管理要增加溝通，堅持“文化做經(jīng)營、標準做管理”，用文化創(chuàng)造平臺，用責任贏得信任，要狠抓安全管理工作，大量引進技術(shù)人才，才能贏得一個美好的未來。（文/公共地產(chǎn) 侯廣亮）
