甘肅太平洋建設(shè)召開2017第三季度經(jīng)管會議
發(fā)布日期：2017.09.29
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9月24日，甘肅太平洋建設(shè)2017年第三季度經(jīng)營管理會議在甘肅蘭州召開。甘肅太平洋建設(shè)董事局主席張偉峰、監(jiān)事會主席沙昌祥、集團核心高管，下屬集團董事局主席、經(jīng)營團隊等參加會議。
會議在《一桶金一條路》、太平洋建設(shè)企業(yè)宣傳片的播放中拉開帷幕。隨后，各經(jīng)營人員從與政府對接程度、對接層級、合作模式及項目落地時間等方面進行工作總結(jié)匯報。
各下屬集團董事局主席攜團隊就項目運營情況、年底前能完工項目的時間節(jié)點及年底前能完工項目驗收審計工作、回款情況、市場開拓情況、工資發(fā)放情況、融資工作推進情況進行匯報。機關(guān)各中心負責(zé)人圍繞機關(guān)管理水平、內(nèi)部獎懲機制、員工培訓(xùn)、專業(yè)素養(yǎng)、配合支持項目等方面依次進行工作匯報，并介紹了第四季度的工作計劃與安排。
張偉峰認真聽取了各部門的工作匯報，并一一做出點評。他指出，經(jīng)營工作是第四季度的重中之重，目前北方市場工期馬上進入尾聲，要加大經(jīng)營力度開拓南方市場，形成南北呼應(yīng)。甘肅作為集團的主戰(zhàn)場、大本營，須進一步放大總量、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以點帶面，實現(xiàn)全面輻射，進而帶動其他地區(qū)市場發(fā)展。他強調(diào)，人才是固本之源，是經(jīng)營、管理的直接對象，各集團須加強經(jīng)營隊伍的引進和培養(yǎng)，希望大家共同努力，力爭在第四季度再創(chuàng)佳績。（文/甘肅太平洋建設(shè) 金國慶）
